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　　各鏈內企業就目前企業現狀及目標方向進行匯報和交流，為如何做好內鏈、外鏈工作提出各企業的想法。

 

　　

 

　　會議指出，要確定經濟產業鏈未來發展戰略和規劃，向落地推、向行動推，以思維-概念-措施-計劃-量化為導向，樹目標定計劃，用“市場”要素分析產業鏈未來；要解決激勵機制、鏈條規劃的問題，通過產業鏈聯盟拿出意見和建議，從風控、人才、激勵、政策等問題上下功夫；按照《集團產業發展規劃》要求，聯盟內企業互派外部董事，深度參與派駐企業的經營管理，發揮本企業先進經驗幫助派駐企業產業布局、科學決策和高質量發展，同時將本企業先進的市場、技術、管理經驗與派駐企業共享；要借助和充分發揮集團優勢，對內其他產業鏈資源業務共享，對外加強政府相關部門聯絡和交流，用產業鏈、供應鏈思維多鏈條鏈接，轉變思想，走出去引進來，從買到賣、從需到供，從內鏈到外鏈的業務延伸，充分開拓外部市場；要有有限經營、無限思維的思想，在資源鏈接上找源頭，尋找企業之間的互補性、差異性，在各企業獨立經營、百花齊放的基礎上，最終實現獨樹一幟，以資本、技術、品牌、創新為紐帶，不斷碰撞出更多業務火花，共謀建設集團高質量轉型發展。