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　　調研組聽取了金衢集團企業經營發展的專題匯報，與會人員結合金衢集團未來發展規劃，從企業改革、產業發展、數字管理等方面進行交流討論并提出意見建議。

 

　　

 

　　調研組表示，金衢集團要緊緊圍繞建設集團“146”總體工作思路，立足企業優勢領域，發揮主觀能動性助力集團高質量發展；要持續深化國企三年改革行動，進一步完善健全現代企業管理制度，健全市場化經營機制，不斷釋放企業活力；要聚焦產業發展，以全過程咨詢和全鏈條服務為切入點，全面梳理公司產業鏈條，制定“強鏈”“補鏈”“延鏈”“升鏈”“建鏈”實施方案，確保產業發展開好局、起好步；要在“數字管理”工作上取得突破，大力推行數字化轉型和科研創新成果轉化，借勢科改示范行動不斷釋放企業發展新動能，為企業高質量發展、可持續發展提供全方位支撐和保障。